Pendapat yang diungkapkan oleh kontributor Entrepreneur adalah pendapat mereka sendiri.

Sebagai seorang wirausaha, saya telah mempelajari sebuah kenyataan pahit: Ini bukan sekedar tentang berbuat lebih banyak; ini tentang melakukan lebih sedikit hal yang tidak bermanfaat bagi Anda. Saya mencoba melakukan setiap tugas kecil dalam bisnis saya selama bertahun-tahun. Saya berpikir, “Jika saya ingin hal ini dilakukan dengan benar, saya harus melakukannya sendiri.” Mentalitas itu membuat saya kelelahan dan bisnis saya mandek. Saat itulah saya menyadari bahwa kunci pertumbuhan nyata bukanlah bekerja lebih keras; itu melepaskan.

Dengan melepaskan hal-hal yang tidak memiliki sentuhan pribadi, Anda akan mendatangkan talenta yang lebih baik, lebih banyak spesialisasi global dan, ya, lebih banyak waktu dan lebih banyak uang. Baiklah, mari selami lima hal yang perlu Anda hentikan agar Anda berubah dari pemilik bisnis yang sibuk menjadi pemimpin yang berdaya.

Terkait: 3 Pembuang Waktu Utama bagi Pemimpin — dan Cara Mengatasinya

1. Berhenti melakukan semuanya sendiri

Melakukan semuanya sendiri bukanlah tanda kekuatan; ini merupakan hambatan bagi pertumbuhan. Pemilik bisnis sering kali berpikir tidak ada orang yang bisa melakukannya sebaik kita. Namun, jika Anda berpegang terlalu erat, Anda tidak mengizinkan orang lain berbagi keahlian mereka, Anda tidak menghemat waktu dengan mendelegasikan, dan Anda tidak memberi diri Anda ruang mental untuk membuat keputusan strategis.

Ambil tindakan: Temukan tugas-tugas yang menyita hari Anda tetapi tidak memerlukan masukan langsung Anda. Dukungan pelanggan, manajemen media sosial, akuntansi dasar — ​​sebut saja. Delegasikan tugas-tugas ini kepada orang-orang yang dapat melakukannya lebih baik dari Anda dan luangkan waktu Anda untuk fokus pada pertumbuhan dan strategi.

2. Jangan membatasi diri Anda pada bakat lokal

Jika Anda membatasi diri pada kode pos di mana bakat Anda berada, hal ini akan menempatkan Anda pada posisi yang tidak menguntungkan dalam memanfaatkan kumpulan bakat global yang sangat besar di luar sana yang memiliki keahlian yang sama dan cenderung memiliki tingkat yang lebih kompetitif. Memasuki pasar global menawarkan peluang untuk mendapatkan keahlian yang tidak akan Anda temukan di pasar lokal, dan hal ini memberi perusahaan Anda pengaruh terhadap wawasan dan praktik mutakhir dari dunia.

Ambil tindakan: Mulailah mencari platform yang menghubungkan Anda dengan talenta global. Anda dapat menemukan pakar dalam pemasaran digital atau dukungan teknis melalui situs seperti Upwork, Freelancer, atau agensi khusus, dan banyak dari mereka pernah bekerja untuk perusahaan seperti milik Anda.

3. Berhenti mengabaikan manfaat spesialisasi

Itulah yang dimaksud dengan dunia bisnis saat ini — spesialisasi. Anda mencoba mengelola tugas-tugas di bidang akuntansi, pemasaran, operasi, dan layanan pelanggan tanpa ahli di dalamnya, dan Anda tertinggal jauh dari pesaing yang mengetahui keajaiban keterampilan khusus. Dengan menghadirkan pakar seperti itu, Anda tidak hanya memperoleh pengetahuan tetapi juga efisiensi, wawasan, dan hasil analisis akhir yang lebih baik.

Ambil tindakan: Tentukan di mana Anda dapat memanfaatkan keahlian luar dan tentukan aktivitas inti perusahaan Anda. Misalnya, daripada mencoba mempelajari segala hal tentang periklanan digital, pekerjakanlah seorang spesialis atau agensi. Spesialisasi bukanlah suatu biaya; ini adalah investasi dalam keunggulan.

Terkait: Haruskah Anda Membuat Sendiri atau Mengalihdayakan ke Pakar? Inilah Cara Memutuskan Apa yang Terbaik untuk Bisnis Anda.

4. Jangan buang waktu untuk tugas senilai $10

Terlalu banyak pemilik bisnis yang menghabiskan waktu berjam-jam untuk tugas-tugas yang tidak mendorong pertumbuhan: menanggapi email rutin, menjadwalkan rapat, atau memecahkan masalah TI kecil. Ini adalah waktu yang dapat Anda habiskan untuk mengembangkan strategi, membangun jaringan, atau berinovasi. Pertumbuhan sejati didorong oleh fokus pada aktivitas bernilai tinggi dan melepaskan aktivitas yang tidak memerlukan perhatian Anda.

Ambil tindakan: Tentukan nilai waktu Anda. Jika Anda melakukan sesuatu yang orang lain dapat lakukan untuk Anda dengan upah $10 atau $20 per jam, hal ini menghambat Anda. Itu menghambat bisnis Anda. Biarkan orang-orang junior di tim Anda dan asisten virtual menangani hal-hal kecil dan memberi Anda lebih banyak waktu untuk mengembangkan kerajaan Anda.

5. Jangan mengabaikan sistem dan otomasi

Berhenti melakukan pekerjaan berulang secara manual. Proses seperti pembuatan faktur, manajemen inventaris, dan pengiriman tindak lanjut melalui email dilakukan secara otomatis di banyak proses, sehingga mengurangi persentase kesalahan sekaligus menghemat banyak waktu Anda. Alat otomatisasi sederhana seperti itu menjaga bisnis Anda tetap berjalan lancar bahkan ketika Anda sibuk dengan hal-hal besar dalam hidup.

Ambil tindakan: Tuliskan semua tugas yang berulang dan lihat alat atau perangkat lunak apa yang dapat mengotomatiskannya. Dari manajemen hubungan pelanggan hingga akuntansi, program seperti Zapier, QuickBooks, dan HubSpot dapat menangani semuanya, jadi Anda tidak perlu mengkhawatirkan hal-hal kecil sehari-hari.

Terkait: Cara Meningkatkan Otomatisasi Bisnis dan Membuka Tingkat Efisiensi Operasional Baru

Menjalankan bisnis bukan berarti harus melakukan semuanya. Hal ini berarti mengetahui apa yang harus difokuskan, siapa yang harus dipercaya, dan menggunakan alat serta orang yang tepat untuk membantu Anda berkembang. Pengalihdayaan, memanfaatkan talenta global, melakukan spesialisasi, melepaskan tugas-tugas bernilai rendah, dan memanfaatkan otomatisasi, semuanya membantu Anda membangun sistem yang sesuai untuk Anda, bukan sebaliknya.

Ingat, tujuannya bukan untuk bekerja lebih keras tetapi untuk bekerja lebih cerdas sehingga Anda dapat menggunakan waktu Anda untuk hal yang benar-benar penting — membangun visi bernilai miliaran dolar, mengembangkan hubungan, dan menikmati kebebasan yang ingin Anda capai.

Sumber

Krystian Wiśniewski
Krystian Wiśniewski is a dedicated Sports Reporter and Editor with a degree in Sports Journalism from He graduated with a degree in Journalism from the University of Warsaw. Bringing over 14 years of international reporting experience, Krystian has covered major sports events across Europe, Asia, and the United States of America. Known for his dynamic storytelling and in-depth analysis, he is passionate about capturing the excitement of sports for global audiences and currently leads sports coverage and editorial projects at Agen BRILink dan BRI.