O Exército começou a eliminar a sua montanha de requisitos formais para quaisquer equipamentos ou recursos – desde redes a armas – que possa querer descartar devido à sua natureza obsoleta ou desatualizada, disseram altos funcionários do Exército ao Defense News. Simultaneamente, o serviço está começando a avaliar quais modificações potenciais podem fazer com que valha a pena buscar outros recursos.
Para agilizar a árdua tarefa de vasculhar seus livros, a Força está empregando ferramentas de automação, disse o Chefe do Estado-Maior do Exército, General Randy George, em uma entrevista recente antes da conferência anual da Associação do Exército dos EUA.
Na linguagem do Pentágono, os requisitos descrevem as capacidades desejadas que os militares desejam ter. Há uma burocracia considerável nas forças armadas dedicada à criação e ao refinamento de requisitos, passando-os a especialistas em aquisição como base para eventuais programas. Requisitos péssimos levaram ao desperdício de bilhões de dólares no Exército e em outras partes das forças armadas dos EUA.
O novo processo da Força é essencialmente um evento do Conselho de Supervisão de Requisitos do Exército, mas ao contrário. Em vez de aprovar novos requisitos, como costuma fazer o painel, o serviço aprova sua remoção. O Exército está chamando-o de CORA, que coincidentemente é um “AROC” invertido, mas significa Análise Contínua de Requisitos de Objetivos, disse o tenente-general Karl Gingrich, vice-chefe do Estado-Maior do Exército G-8, ao Defense News em uma entrevista separada.
O estado-maior do G-8 é responsável por adequar vários recursos aos planos e estratégias do Exército. Parte das funções do G-8 é conduzir o processo AROC.
O objetivo do CORA é dar uma olhada em todos os requisitos existentes do Exército e avaliar onde o dinheiro é gasto e se o investimento deve continuar, disse George.
“É capacidade aditiva ou capacidade de vencer a guerra? Precisamos de nos concentrar tanto quanto pudermos na capacidade de vencer a guerra e isso obviamente requer escolhas difíceis”, disse ele.
“Provavelmente haverá algumas decisões significativas sobre o que vamos parar de fazer”, disse ele.
No entanto, também existem requisitos que podem ainda ser válidos, mas o Exército reconhece que precisa de mudar a abordagem no cumprimento desses requisitos, explicou George.
Por exemplo, disse ele, há uma série de requisitos diretamente relacionados à rede.
À medida que o serviço trabalha na modernização da rede e de seus sistemas de comando e controle, “acho que estamos aprendendo que provavelmente poderemos ir muito rápido nisso, dado onde a tecnologia está”, reduzindo a pilha de servidores de outrora do tamanho de um veículo a um simples aplicativo, por exemplo, disse George.
Até agora, o Exército conseguiu desativar 52 documentos de requisitos legados, incluindo o Sistema de Veículos de Mobilidade no Deserto, o Sistema Avançado de Armas Antitanque Pesadas, o Duplicador de Assinatura Magnética do Veículo e Detetar e Destruir Munições de Artilharia Blindada.
O painel AROC também considerou a desactivação do Sistema Padronizado de Postos de Comando Integrados, ou SICPS, um posto legado que ainda custa ao Exército várias centenas de milhões de dólares ao longo do próximo plano quinquenal. O Exército está a planear rever a forma como pode utilizar o financiamento do SICPS para oportunidades de redireccionamento para programas de maior prioridade do Comando de Missão.
A equipe de Análise Contínua de Requisitos de Objetivos está agora analisando o Sistema Avançado de Dados Táticos de Artilharia de Campo do Exército, ou AFATDS, robótica em apoio às Formações Integradas Homem-Máquina, veículos legados com rodas e o esforço para “consertar” os sistemas de comando e controle atualmente no inventário, conhecido como C2FIX.
“A análise CORA para esses tópicos inclui uma revisão dos documentos de requisitos dentro do tópico ‘Battlespace’, uma validação de recursos associados e identificação de documentos e recursos associados e relacionados”, disse um comunicado enviado ao Defense News pelo escritório do G-8 do Exército. .
O esforço do Exército para limpar a casa de acordo com as suas exigências seria difícil, mas está a utilizar capacidades de automação e inteligência artificial desenvolvidas através do Comando de Futuros do Exército para examinar tudo o que o serviço tem em cada base de dados para cada programa. O algoritmo revela detalhadamente quanto dinheiro está sendo gasto em sistemas, quantas pessoas estão envolvidas e quanto será orçado no futuro, de acordo com George.
“Basicamente podemos fazer qualquer pergunta. Algumas pessoas não gostam de algumas das perguntas que fazemos porque não gostam necessariamente das respostas”, disse George. Mas, “isto volta ao que estamos a tentar fazer…estamos a tentar mudar muito rápido”.
Anualmente, o Exército realiza o que é chamado de “AROC de desinvestimento”, disse Gingrich, onde analisa o equipamento legado que não é mais válido, mas ainda está na Tabela Modificada de Organização e Equipamento de uma unidade, também conhecida como MTOE.
“Isso faz parte da limpeza de nossos livros no lado do MTOE”, acrescentou. Em contrapartida, o processo CORA analisa a totalidade dos requisitos validados do Exército, alguns dos quais datam de há décadas.
O programa é capaz de identificar requisitos que nunca receberam recursos ou contra os quais nada foi atendido. Também pode encontrar associações para fluxos de financiamento que são melhor direcionados para outros lugares, explicou Gingrich.
“Todos os nossos documentos, você pode pensar em PDFs desde a década de 1990 até os PDFs de hoje, são muito difíceis de extrair, a menos que você use algo como um tradutor de idioma nativo e, essencialmente, use essa ferramenta para ler, destacar quais documentos examinar, e então o ser humano poderá se concentrar nesse documento e fazer a avaliação final”, disse ele.
Embora o software de automação seja usado para determinar os candidatos ao CORA, a capacidade também está ajudando no processo de revisão de análise de portfólio estratégico do Exército e na elaboração de planos de financiamento de cinco anos.
“Em todo o Exército, estamos tentando adotar a automação”, disse Gingrich.
Jen Judson é uma jornalista premiada que cobre guerra terrestre para o Defense News. Ela também trabalhou para Politico e Inside Defense. Ela possui mestrado em jornalismo pela Universidade de Boston e bacharelado em artes pelo Kenyon College.