Puskur mergulha profundamente nas principais questões e formas pelas quais o futebol goês pode ser elevado.
O CEO do FC Goa, Ravi Puskur, defendeu fortemente um maior apoio governamental para melhorar a acessibilidade e a sustentabilidade do futebol em Goa.
Falando na Cúpula de Futebol 2024 do Conselho de Desenvolvimento do Futebol de Goa (GFDC) no BPS Sports Club em Margão na quarta-feira, Puskur, representando um dos clubes de maior sucesso da Superliga Indiana (ISL), destacou os desafios enfrentados pelos clubes de futebol devido ao aumento operacional custos. Ele pediu a intervenção do governo para ajudar os clubes a prosperar.
Aumento dos custos de hospedagem de jogos em Goa
Ele começou abordando a dificuldade financeira de receber jogos em casa em Goa.
“Para organizarmos uma partida do ISL, com base nos dados da temporada passada, custou-nos INR 45 lakhs por jogo, antes mesmo de a bola ser chutada. Isto inclui tudo porque os padrões esperados – desde o licenciamento dos clubes até aos requisitos da ISL, etc. – são compreensivelmente elevados. Então, você tem que tentar ver quanto pode recuperar com isso.
Não me interpretem mal – não estou dizendo que estamos empenhados em nos tornarmos lucrativos. Se a rentabilidade fosse a prioridade, já estaríamos fechados há muito tempo. É apenas para ver se podemos tentar e pelo menos chegar perto de ser autossustentáveis. Até a sustentabilidade está muito distante.
Em troca de nossas despesas, estamos gerando receitas de apenas cerca de INR 4-5 lakhs por jogo, o que significa que perdemos cerca de INR 40 lakhs por partida.
“Temos que organizar cerca de 12 a 15 jogos por temporada, por isso a perda global é significativa”, disse Puskur, destacando as dificuldades financeiras enfrentadas pelo clube.
“O que estamos a receber não chega nem perto do dinheiro que gastamos apenas nas operações dos dias de jogo. E nem sequer discuti os salários dos jogadores e outras despesas nossas.”
Impacto nos fãs e nos preços dos ingressos
Ravi Puskur explicou ainda como estes custos elevados afectam directamente os adeptos, dificultando a redução dos preços dos bilhetes. “Se os terrenos fossem mais baratos, poderíamos tomar algumas decisões diferentes. Se os custos exponenciais de operação do terreno forem reduzidos, posso dizer com segurança desde já que reduziremos imediatamente os preços dos bilhetes em pelo menos INR 50.
“Então, se as taxas terrestres e as taxas operacionais caírem – e isso só pode acontecer com o apoio de todo o ecossistema, a SAG (Autoridade Desportiva de Goa), GFDC, GFA (Goa Football Association), com todos eles ajudando nós no processo porque todos têm acesso a fornecedores, conexões etc. que podem tornar tudo mais barato – então imediatamente podemos tornar o terreno acessível para todos os outros.
“Não é nossa intenção cobrar o preço das pessoas por não assistirem aos jogos. Somos, de facto, os maiores contribuintes de receitas para o SAG neste momento, mas se a tendência actual continuar, poderemos não ser mais capazes disso”, alertou, enfatizando a natureza insustentável do actual modelo financeiro sem ajuda governamental.
Necessidade de apoio governamental: Lições do Nordeste
Mandar Tamhane, CEO do NorthEast United FC, ecoou as preocupações de Puskur, partilhando como o apoio do governo beneficiou o seu clube.
“Os custos são um componente chave, como Ravi (Puskur) mencionou. Durante as duas temporadas em que o ISL foi realizado inteiramente em Goa, pagamos cerca de INR 9 a 10 lakhs apenas no aluguel do estádio, por jogo. Comparando isso com o NorthEast United FC agora, usamos nosso estádio de forma absolutamente gratuita. O governo nos deu isso de graça.
Estas são as pequenas coisas que obviamente ajudarão os clubes profissionais. No final das contas, é preciso entender que todos no futebol indiano estão perdendo dinheiro, e isso é muito importante. Somente com o apoio de vários intervenientes, como o governo proprietário do estádio, as condições poderão melhorar.
Recentemente, o governo também cedeu 15 acres de terra para iniciarmos a nossa própria academia residencial.
A única diferença que posso destacar entre os governos do Nordeste e de Goa é que o Nordeste está muito mais focado na promoção do desporto e está a esforçar-se mais para aproximar os jovens do desporto.
Proposta de modelo de parceria público-privada
Após estas discussões, Puskur propôs um modelo de parceria privada entre o governo e os clubes para aliviar as pressões financeiras.
“O SAG tem a responsabilidade de manter todos estes grandes terrenos, mas essencialmente, estes projectos de infra-estruturas tornam-se elefantes brancos. Um modelo de parceria privada reduziria despesas para ambas as partes. Por exemplo, se o FC Goa utilizasse o Estádio Fatorda durante oito meses, poderíamos cuidar de parte da manutenção. Em troca, as taxas de aluguer poderiam ser subsidiadas ou poderia ser explorada uma oportunidade de partilha de receitas. Sem afectar demasiado os bolsos de nenhuma das partes, ambas poderiam beneficiar”, sugeriu, delineando uma abordagem colaborativa para um futuro mais sustentável para o futebol goês.
Geeta Nagvenkar, Diretora do SAG, comentou sobre o potencial de tal modelo:
“A privatização da manutenção pode ser o caminho a seguir, especialmente para um estado amante do futebol como Goa. Isso ajudará o governo a economizar dinheiro em manutenção e a melhorar a eficiência. Os estádios poderiam ser arrendados por 10 a 20 anos, o que também poderia atrair investimentos do sector privado. Estas instalações devem permanecer centradas no desporto e deve haver transparência na sua utilização para permitir o acesso também a outras associações desportivas.”
Os desafios: a experiência de Salvador do Mundo
No entanto, Puskur partilhou os desafios que o FC Goa enfrentou numa parceria semelhante quando desenvolveu o Salvador do Mundo Panchayat Ground durante a pandemia de COVID-19.
“Deixe-me começar por sublinhar que não creio que seja responsabilidade do governo fornecer infra-estruturas aos clubes profissionais; em todo o mundo, a prática global é que desenvolvam e mantenham a sua própria infra-estrutura.
O facto lamentável aqui, contudo, é que o ecossistema financeiro do futebol indiano não é suficientemente robusto para que um clube construa a sua própria infra-estrutura. Tentamos entender a situação, fizemos a modelagem e os custos (só para um estádio) chegam perto de INR 200 milhões. Da forma como o ISL existe atualmente em termos de seu modelo financeiro, não é necessário gastar INR 200 crores apenas para um estádio.
“Quando percebemos a necessidade de construir infra-estruturas, também compreendemos que Goa já tem perto de 200 terrenos – então porque deveríamos construir terrenos adicionais? Aí tomámos uma decisão consciente de tentar adoptar alguns dos fundamentos já existentes, trabalhar neles e desenvolvê-los.
“E fizemos isso – durante a pandemia de COVID-19 não conseguimos ter acesso ao nosso campo de treino que havíamos alugado anteriormente ao SAG, o Estádio Atlético de Bambolim, porque o ISL foi realizado totalmente em Goa, em três locais e no Estádio de Bambolim. foi um deles. Mudamos então para um terreno completamente árido, o Solo Salvador do Mundo Panchayat. Construímo-lo de raiz e fizemos aquele que foi sem dúvida o melhor campo de Goa – até desistirmos neste verão.
“Todos que visitaram o terreno e o campo confirmaram que era mesmo o campo mais bem conservado do estado.
“Quando assumimos esse terreno, investimos perto de INR 1 crore, apenas para construí-lo do zero. Depois de gastar tanto dinheiro, você espera algum tipo de reciprocidade ou apoio do panchayat ou órgão local, seja quem for o responsável pelas instalações. Mas então, depois de dois anos alugando-o por INR 25.000 por mês, quando lhe dizem que agora você tem que pagar INR 3 lakhs por mês para usar uma instalação que você desenvolveu, então toda a fé está perdida.”
Esperança de mudança
Apesar deste revés, Puskur reiterou a necessidade de apoio governamental para garantir o crescimento do futebol em Goa, sublinhando que sem ele, não só o FC Goa, mas o próprio desporto poderá sofrer.
“Em última análise, o tema aqui é tornar o futebol goês vivo novamente. Se o público não estiver interessado no desporto, fracassaremos como clube de futebol, e isso afectará o futebol a todos, não apenas a nós”, concluiu, apelando à colaboração entre todas as partes interessadas para o bem maior do futebol goês.
Com o apelo à parceria entre os clubes de futebol e o governo a ganhar força, há esperança de que Goa possa seguir o exemplo de outros estados, como Odisha e o Nordeste, onde o desenvolvimento do futebol tem sido apoiado por entidades públicas e privadas.
Sobre FC Goa
O FC Goa é um clube de futebol profissional com sede em Goa que compete na Superliga Indiana (ISL). Apelidado de Gaurs, o FC Goa tem sido uma das equipes de maior sucesso na ISL – alcançando 5 semifinais e 2 finais em 10 temporadas.
O Clube também detém o recorde de mais gols, mais chuteiras de ouro e maior número de jogos nos playoffs (7 no total) na história da liga.
Em 2020, o FC Goa também se tornou o primeiro time da Índia a se classificar para as fases da liga da Liga dos Campeões da AFC, ao vencer o primeiro ISL League Winners Shield na temporada 2019-20.
A sala de troféus dos Gaurs é ainda adornada pela Supertaça de 2019, pela Liga Profissional de Goa 2018-19, pela Taça da Polícia de Goa 2020 e pela Taça Durand 2021.
Co-propriedade de Jaydev Mody, Akshay Tandon e Virat Kohli, o FC Goa é um dos poucos clubes indianos a ter um ecossistema completo de desenvolvimento juvenil. Suas equipes Sub-13, Sub-15, Sub-17, Sub-19 e de Desenvolvimento competem nos mais altos níveis em Goa e na Índia.
A Equipe de Desenvolvimento do FC Goa venceu a Goa Professional League, a principal divisão de futebol do estado, em 2018-19. Em 2020, também ergueram a Taça da Polícia de Goa. As equipas Sub-13 e Sub-15 do Clube, por sua vez, são as campeãs das respectivas categorias de idade na liga estadual da Goa Football Association (GFA) pelo segundo ano consecutivo, destacando o sucesso contínuo da organização em todos os níveis.
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