Dari percakapan dengan orang-orang yang terkait dengan proyek di berbagai tahap pengembangan, terdapat suasana startup yang kuat. Hal ini ditandai dengan energi dan komitmen yang baik, tetapi juga banyak kekacauan. Tidak membantu jika perusahaan secara organisasi terlalu fokus pada Krzysztof Stanowski, yang pada akhirnya – meskipun dia efisien – hanya satu.

Menskalakan dari 0 karyawan menjadi 100 dalam proyek media, bahkan selama periode pengembangan yang dinamis, biasanya membutuhkan waktu lebih lama. Stanowski meningkatkannya dalam beberapa bulan, yang pada tahap ini memerlukan pendekatan manajerial dalam mengelola perusahaan, yang harus terstruktur dan stabil.

Mari kita lihat di balik layar.

Pada tanggal 26 Desember, Kanal Zero menampilkan materi tentang Paprykarz Szczeciński. Itu direkam beberapa bulan sebelumnya. Malinowski adalah jurnalis ruang redaksi saat itu, Fiedorek antara lain bertanggung jawab untuk: foto-fotonya, dan pada musim semi ia terbang bersama jurnalis Maria Wiernikowska ke Israel untuk menyiapkan materi dari daerah konflik.

Dan…saat materinya ditayangkan, keduanya sudah beberapa bulan tidak bekerja di Channel Zero. Khususnya, mulai bulan September. Saat ini, Malinowski bekerja di Wirtualna Polska sebagai produser YouTube.

Ini bukan satu-satunya orang yang berpisah dengan Channel Zero. Kita tidak akan melihat disana lagi antara lain: Emilia Dulnik (“Zero na salonach”), Weronika Woszczek (komentar), Monika Goździalska (“022” dari Tede lalu pagi hari), jurnalis investigasi Mariusz Zielke, Jan Lorenc (komentar) dan Piotr Mieśnik, yang sempat menjadi pemimpin redaksi seluruh proyek. Dulnik dan Lorenc mengaku di media sosial bahwa perpisahan itu atas inisiatif mereka. Kebanyakan dari mereka yang keluar berbicara secara terbuka tentang Krzysztof Stanowski.

Begitu pula dengan Tomasz Raczek yang tidak lagi menjalankan “Ekranowy Zero”. – Saya belum mengubah pendapat saya tentang Krzysztof. Saya percaya dia adalah seorang visioner media baru – katanya baru-baru ini. Raczek menjelaskan bahwa dia berterima kasih kepada saluran tersebut karena alasan lain.

– Pemirsa Channel Zero fokus pada politik, olahraga, ekonomi, dan militer. Bidang terakhir yang mereka minati adalah budaya. Semua format yang berkaitan dengan budaya dirangkai tipis. Saya mendapat kesan bahwa saya sedang membuat sebuah program yang sangat menarik bagi kelompok penerima yang ada di Channel Zero. Selama berbulan-bulan keadaannya semakin buruk, katanya.

Kritikus film juga berkomentar tentang moderasi komentar di bawah film. – Mari kita sepakat bahwa saya tidak akan membiarkan diri saya meludah. Ada beberapa administrasi di sana, tapi hampir tidak terlihat. Saya mengatakan bahwa jika kita tidak menghapus kloaka tersebut, entri menjijikkan atas nama demokrasi, Anda melakukan kebalikan dari demokrasi. Anda menciptakan lingkungan di mana orang-orang keren yang datang ke sini, ketika mereka melihat apa yang sedang dibicarakan, akan pergi. Mereka tidak akan tinggal di sini sebagai penonton.

Pergantian personel terbaru adalah keputusan keluarnya Michał Pietrzykowski yang menjabat sebagai kepala YouTube. Pada bulan Januari, dia kembali ke ZPR Media Group, di mana dia juga bertanggung jawab atas saluran YouTube.

Sementara itu, ia baru bergabung dengan tim Stanowski mulai akhir November tahun lalu bergabung antara lain podcaster Renata Kuryłowicz (“Kryminalne Zero”), mantan reporter TVP Waldemar Stankiewicz, jurnalis otomotif Hubert Kłoda, dan Karolina Sobocińska dari situs Plotek.pl.

Kebanyakan orang pergi dengan sendirinya

– Omsetnya tinggi, lebih tinggi dari biasanya di kantor redaksi lainnya – kami mendengar dari salah satu karyawan Kanal Zero. Perubahan terbesar terjadi di ruang redaksi, di mana tidak banyak lagi orang dari tim sebelumnya yang memulai pada bulan Februari. Dia tetap antara lain Dawid Chęć, yang menyiapkan film dari seri komentar – misalnya tentang penahanan Buddha atau tentang bekas area pabrik kimia di Bydgoszcz.

Sebagian besar anggota ruang redaksi memiliki senioritas yang lebih rendah darinya, dan perpisahan juga berlaku untuk penerbit. Pada musim gugur, Marcin Jędrasiewicz bekerja di Channel Zero selama tiga bulan, sekarang dia mulai bekerja di Polsat.

Krzysztof Stanowski menjelaskan tak lama setelah peluncuran Kanał Zero bahwa materi yang disiapkan oleh ruang redaksi tidak selalu layak untuk dipublikasikan. Proses pembobolan terus berlanjut. Pada bulan Juli, ketika dia mengumumkan bahwa dia sedang mencari pemimpin redaksi, dia menjelaskan: “Mengapa saya mencari pemimpin redaksi? Karena kami membutuhkan orang-orang yang memiliki pemahaman yang baik terhadap topik terkini. Kami berkembang terlalu cepat, kami mencari orang yang tepat. Apa yang paling kami rindukan dari Channel Zero saat ini? Hal ini menghentikan kami untuk berkembang, kami memiliki segalanya.”





Menurut informasi kami, setidaknya belasan orang telah berpisah sejak Februari. Ini bukan hanya tuan rumah dari siklus KZ individual, tetapi juga orang-orang yang kurang dikenal atau orang-orang yang bertanggung jawab atas masalah teknis, seperti Michał Pietrzykowski yang telah disebutkan. Teladannya juga penting – dalam banyak kasus ini adalah keberangkatan dari Channel Zerobukan keputusan Krzysztof Stanowski. Mereka sering kali lebih memilih untuk memberikan kesempatan kedua atau sekadar memutuskan untuk tidak memecat seseorang dari pekerjaannya karena mereka tidak suka atau tidak ingin melakukannya.

Baca juga: Begini cara nonton acara Jakub Dymek di KZ

– Mungkin ini akan mengejutkan, tapi Krzysztof tidak bisa memperlambat. Citra medianya berbeda, lebih agresif dan lebih kejam. Hubungan dalam perusahaan berbeda – kami mendengar dari orang lain yang tidak lagi bekerja di Kanal Zero.

Kepala Channel Zero mengumumkan pada awal Desember bahwa saluran tersebut mempekerjakan karyawan mereka beralih ke mode kerja 4 hari. Informasi kami menunjukkan bahwa hal ini berlaku untuk dua tim: jurnalis dan penerbit. Totalnya sekitar 12 orang.

Gaji adalah pengeluaran terbesar

Krzysztof Stanowski melaporkan dalam ringkasan baru-baru ini bahwa biaya terbesarnya berkaitan dengan gaji karyawan. Dia mengatakan bahwa pada bulan Februari dia memiliki 69 pemain, hari ini 110, namun tim “in-house” permanen lebih kecil. Ini termasuk 6 desainer grafis, 15 operator, 5 orang dari departemen media sosial, 10 orang dari periklanan dan ruang redaksi. Ditambah 32 pembuat eksternal.

Channel Zero sukses terukur. Dalam waktu kurang dari setahun, dia mengumpulkan lebih dari 430 juta penayangan dan menerbitkan 2.800 video. Dia memiliki 1,43 juta pelanggan. Krzysztof Stanowski baru-baru ini melaporkan bahwa total pendapatannya adalah PLN 26.751.019 – dimana PLN 20.352.019 merupakan pendapatan dari sponsor, dan PLN 6.399.000 berasal dari YouTube.

Bagaimanapun, itu bulan Desember bulan terlemah kedua dalam sejarah Channel Zero. Menurut data dari Viewstats.com, proyek Krzysztof Stanowski mengumpulkan 32,7 juta penayangan selama periode ini. Jumlah ini turun signifikan dibandingkan bulan Oktober (44,7 juta) atau November (39 juta). Hanya ada lebih sedikit penayangan di bulan Mei – 27 juta.

Ada juga pertanyaan tentang masa depan proyek ini – bukan hanya karena beberapa orang memutuskan untuk mengembangkan di luar saluran tersebut. Aplikasi dan portal yang diumumkan masih hilang. Kami mendengar dari Krzysztof Stanowski pada akhir November bahwa aplikasi tersebut akan siap pada akhir tahun. Informasi kami mungkin muncul pada kuartal pertama tahun 2025, karena pekerjaannya sudah sangat maju.

Pertanyaan tentang aplikasi dan portal

Masalah yang lebih besar tetap ada pada portal. Saat ini belum diketahui kapan tepatnya akan dibangun. Pada bulan April, Stanowski mengumumkan bahwa dia telah membeli domain zero.pl dan berencana meluncurkan situs web baru.

Pada bulan Juli, ia menginformasikan bahwa pekerjaan pembangunan portal informasi dan jurnalistik sedang berlangsung. – Ini seharusnya menjadi portal di mana orang-orang dengan latar belakang yang sangat berbeda dapat saling bertentangan pendapatnya, kelompok kiri dan kanan akan memasang kolom tentang topik yang sama secara bersebelahan, dan pembaca akan menarik kesimpulannya sendiri. Portalnya harus luas dalam hal pandangan dunia, tanpa memaksakan pandangan dunia tertentu, katanya.

Konsep fungsi portal telah berubah. Tak lama setelah proyek dimulai, pendirinya memberi tahu kami tentang perlunya membuat portal atau aplikasi teks. – Saya juga melihat betapa pentingnya mengutip materi tertentu. Jurnalis pada umumnya malas. Jurnalis dari media arus utama, jika ingin menambahkan sesuatu dari sumber lain ke dalam artikelnya, akan dengan senang hati melakukannya. Namun, jika mereka harus menuliskan perkataan Jenderal Andrzejczak selama tiga jam, maka tidak ada kemungkinannya, kata Stanowski.

Namun, suara-suara dapat didengar di Channel Zero Situs web ini pada akhirnya dimaksudkan untuk menantang perusahaan terbesar di pasar. Bertaruh pada berita sehari-hari. Namun, hal ini membutuhkan orang-orang yang tepat, yang – seperti yang ditunjukkan oleh Krzysztof Stanowski sendiri – masih belum ada. Kepergian mereka baru-baru ini tidak memperbaiki situasi.

Channel Zero sedang bersiap-siap untuk kongres yang akan diadakan di Łódź pada tanggal 15-16 Februari. Stanowski sendiri mengakui bahwa penjualannya tidak berjalan sesuai rencana dan mungkin terlalu berlebihan dengan harga yang agak mahal. Dia baru-baru ini menerbitkan majalah cetak sebagai bagian dari acara amal. Penjualan di sini berjalan dengan baik. Ini adalah tantangan lebih lanjut bagi Stanowski dan timnya – sulit untuk disesuaikan dengan penskalaan proyek dalam bentuk aplikasi dan portal.

Kami meminta Krzysztof Stanowski untuk mengomentari masalah yang kami angkat. Kami belum menerima jawaban.








Sumber

Patriot Galugu
Patriot Galugu is a highly respected News Editor-in-Chief with a Patrianto Galugu completed his Bachelor’s degree in Business – Accounting at Duta Wacana Christian University Yogyakarta in 2015 and has more than 8 years of experience reporting and editing in major newsrooms across the globe. Known for sharp editorial leadership, Patriot Galugu has managed teams covering critical events worldwide. His research with a colleague entitled “Institutional Environment and Audit Opinion” received the “Best Paper” award at the VII Economic Research Symposium in 2016 in Surabaya.