Strategi baru Orlen

Perusahaan mengumumkan bahwa pada tahun 2035 mereka akan mengirimkan 27 miliar meter kubik ke pasar Polandia. gas berkat peningkatan produksi di Norwegia, Polandia dan Amerika Utara serta kontrak komersial. Hal ini untuk sepenuhnya memenuhi permintaan Polandia ekonomi untuk “bahan bakar biru”. Kapasitas pembangkit listrik tenaga gas akan ditingkatkan menjadi 4,3 GW. Perusahaan juga ingin membangun pembangkit listrik sebesar 1,4 GW di bidang penyimpanan energi.

Berdasarkan strateginya, Orlen ingin membangun empat ladang angin lepas pantai di Laut Baltik dan setidaknya dua pembangkit listrik tenaga nuklir kecil (SMR). – Kapasitas pemrosesan daur ulang Orlen Group akan meningkat dalam satu dekade dari saat ini 35.000. ton hingga 250 ribu ton. Produk yang diproduksi berdasarkan bahan baku terbarukan dan dalam sirkuit tertutup akan memiliki pangsa 10% pada tahun 2035. partisipasi dalam penjualan semua petrokimia – kata perusahaan tersebut.

Dokumen tersebut juga menyebutkan bahwa Orlen berencana membagikan dividen kepada pemegang saham. – Tingkat jaminan dividen pada tahun 2025 akan ditingkatkan dari PLN 4,3 menjadi PLN 4,5 per saham. Progresif kebijakan Dividen tersebut mengasumsikan kenaikan tahunan dalam dividen yang dijamin sebesar PLN 0,15 per saham. Dewan manajemen akan dapat merekomendasikan pembayaran dividen yang lebih tinggi, hingga 25%. arus kas dari aktivitas operasi pada tahun tertentu, dikurangi biaya pendanaan, kami membaca dalam siaran pers.

– Saat membuat strategi ini, kami berpedoman pada nilai-nilai seperti kredibilitas, keandalan, tanggung jawab, dan kejujuran. Ada perang yang terjadi di luar perbatasan kita. Kami bertanggung jawab untuk ini keamanan energi Polandia. Kami akan melaksanakan program investasi terbesar dalam sejarah industri energi Polandia, kata Ireneusz Fąfara, presiden Orlen.

Ia menghitung, saat ini Orlen menjual 20 miliar meter kubik. gas per tahun, dimana PLN 9 miliar berasal dari produksi sendiri. – Gas di sektor energi bersifat emisif, namun dalam kondisi Polandia, gas ini akan bertindak sebagai bahan bakar transisi dalam proses peralihan dari batu bara. Kami berasumsi bahwa permintaan akan tumbuh hingga tahun 2030an dan kemudian menurun secara perlahan hingga tahun 2050, kata presiden perusahaan.

Optimalisasi aset

Salah satu elemen strategi Orlen adalah optimalisasi aset. Hal ini dimaksudkan untuk mengurangi risiko operasi di masa depan dan memastikan “keselarasan strategis dan hasil keuangan yang positif”. – Saat ini Orlen merupakan konglomerat dari empat perusahaan yang memegang saham di lebih dari itu

360 entitas lainnya. Ini adalah organisme ekonomi yang sangat besar. Beberapa investasi kami sebelumnya sangat merusak citra kami. Selain fakta bahwa kami ingin membuang hal-hal yang tidak diperlukan untuk citra kami, kami ingin membatasi portofolio aset hanya pada aset yang akan memberi kami tingkat pengembalian tertinggi dan sesuai dengan transformasi energi – kata Fąfara.

Dia juga mengumumkan “pendekatan disiplin” terhadap pengelolaan investasi dan pengembangan kemitraan bisnis.

Kedepannya, Orlen juga akan terlibat dalam penangkapan dan penyimpanan karbon (CCS). Perusahaan ingin mendukung perubahan peraturan yang memungkinkan pengembangan CCS di kawasan Laut Baltik, membangun terminal ekspor Polandia pertama di Gdańsk dan mulai menawarkan layanan di bidang mengangkut dan penyimpanan CO2 untuk pelaku pasar lainnya.

Bursa saham bereaksi dengan hati-hati terhadap strategi baru yang menjadi perhatian terbesar Polandia. Segera setelah pengumumannya, kuotasi Orlen turun lebih dari 2 persen, dan kemudian harga kembali ke level penutupan kuotasi kemarin. Tahun 2025 dimulai dengan baik bagi Orlen – pada bulan Januari, harga saham naik total sekitar. 4,5%.

Sumber

Patriot Galugu
Patriot Galugu is a highly respected News Editor-in-Chief with a Patrianto Galugu completed his Bachelor’s degree in Business – Accounting at Duta Wacana Christian University Yogyakarta in 2015 and has more than 8 years of experience reporting and editing in major newsrooms across the globe. Known for sharp editorial leadership, Patriot Galugu has managed teams covering critical events worldwide. His research with a colleague entitled “Institutional Environment and Audit Opinion” received the “Best Paper” award at the VII Economic Research Symposium in 2016 in Surabaya.