Seorang taipan ritel yang dijuluki ‘Del Boy Billionaire’ bersiap untuk menyelamatkan jaringan DIY Homebase yang bermasalah setelah bersiap memanggil para administrator.
Chris Dawson, pemilik The Range, menjadi salah satu orang terkaya di Inggris ketika ia membangun kerajaan ritel – meskipun ia mengaku sangat miskin saat masih kecil, ia baru memiliki celana dalam pertamanya ketika ia berusia 12 tahun.
Laporan menunjukkan bahwa dia sedang membuat kesepakatan untuk memasukkan 70 toko perbaikan rumah ke dalam bisnisnya dalam sebuah langkah yang dapat menyelamatkan 1.600 pekerjaan – dan dapat mengambil alih merek Homebase dan situs webnya dalam kesepakatan senilai £30 juta.
Dawson melakukan langkah serupa pada bulan September lalu setelah setuju untuk membeli nama Wilko, situs web dan kekayaan intelektual – memberinya hak untuk menggunakan merek Wilko sesuai keinginannya – seharga £5 juta setelah jaringan peralatan rumah tangga Inggris tersebut bangkrut.
Pemilik homebase Hilco, yang membeli perusahaan itu dengan harga £1 pada tahun 2018, pagi ini mengumumkan bahwa mereka menunjuk ahli kebangkrutan setelah melaporkan kerugian £84,2 juta tahun lalu.
Runtuhnya perusahaan tersebut dapat menjadi lonceng kematian bagi jaringan jalan raya Inggris lainnya setelah merek-merek terkenal termasuk BHS, Wilko, Debenhams, The Body Shop dan CarpetRight mengalami kesulitan keuangan.
Beberapa telah dibangkitkan kembali sebagai merek online, atau hidup sebagai zombie dari diri mereka sebelumnya hanya dengan segelintir toko yang dulunya merupakan sebuah kerajaan yang terdiri dari ratusan orang.
The Range sedang mempertimbangkan untuk membeli 75 toko sebagai bagian dari proses dimana sebuah bisnis menjual asetnya sebelum administrasi, dalam sebuah langkah yang dapat menyelamatkan 1,500 pekerjaan. Dalam foto adalah bos Chris Dawson
Homebase tampaknya akan menuju ke administrasi, dengan jaringan kebun tersebut menunjuk ahli kebangkrutan yang dapat berarti pekerjaan dan 130 toko berada dalam risiko. File foto
Damian McGloughlin, direktur pelaksana Homebase, mengatakan kepada pemasok pada bulan Agustus bahwa mereka akan memulai ‘proses penjualan aktif’ untuk mencari investasi baru.
Damian McGloughlin, direktur pelaksana Homebase, mengatakan kepada pemasok pada bulan Agustus bahwa mereka akan memulai ‘proses penjualan aktif’ untuk mencari investasi baru.
Hilco Capital mulai mencari cara untuk memangkas biaya pada awal tahun ini, dan menyalahkan konsumen yang terlalu berhati-hati sehingga tidak berinvestasi pada proyek DIY.
Kesepakatan itu akan membuat Homebase dikenakan penjualan administrasi ‘pra-paket’ yang melihat aset perusahaan dibundel dan dibeli oleh perusahaan lain, yang dapat menyelamatkan beberapa toko dan pekerjaan.
Jika pembelian Dawson dilanjutkan, sekitar 70 toko dan 1.600 staf akan dipertahankan – meskipun 1.000 staf lainnya mungkin berisiko dipecat.
Sainsbury’s membeli setidaknya 10 toko dan ada pembicaraan untuk menjual 10 toko lagi kepada saingannya Wickes dan Topps.
kata Tuan Dawson Telegraf dia ‘senang bisa menyelamatkan begitu banyak toko dan pekerjaan’.
Analis berpendapat bahwa Homebase mungkin mengalami masalah karena biaya pinjaman yang tinggi sehingga menghentikan pemilik rumah untuk berinvestasi dalam perbaikan properti mereka.
Susannah Streeter, kepala uang dan pasar di Hargreaves Lansdown, mengatakan: ‘Sangat sulit memasuki pasar renovasi rumah, karena konsumen telah memperketat ikat pinggang mereka di tengah tingginya biaya pinjaman.
‘Meskipun suku bunga mulai turun, pemilik rumah sangat berhati-hati, karena harga tiket yang lebih besar sulit untuk diubah.
“Beberapa konsumen tampaknya lebih memilih belanja untuk liburan dan pengalaman dibandingkan melakukan perubahan besar-besaran.”
Dia menambahkan bahwa pesaing seperti B&M dan Home Bargains – yang menjual furnitur pasar massal yang jauh lebih murah – akan menanggung kerugian Homebase.
Ms Streeter melanjutkan: ‘The Range tampaknya telah menemukan resep sukses dengan tumpukannya yang tinggi, pendekatan penjualan peralatan rumah tangga yang lebih murah, dan tampaknya mempertimbangkan untuk memperluas jejaknya dengan mengambil sebagian dari toko Homebase.
‘Masa depan negara-negara lain masih belum pasti, meskipun mungkin ada pembeli lain di pasar dalam negeri yang ‘bernilai’, yang bisa mengambil tawaran dengan potongan harga.’
Homebase didirikan bersama oleh Sainsbury’s pada akhir tahun 1970-an ketika jaringan supermarket tersebut berupaya mendiversifikasi bisnisnya.
Namun setelah Sainsbury’s menjual perusahaannya pada awal tahun 2000-an, perusahaan tersebut menjadi bagian dari kerajaan Home Retail Group, dengan Argos dan Habitat sebagai rekanan stabilnya.
Pada tahun 2016, perusahaan Australia Wesfarmers membayar £340 juta untuk Homebase – dan terus menjalankannya dengan cara yang membingungkan.
Peta yang menunjukkan 10 lokasi yang ditetapkan untuk diubah menjadi Sainsbury’s
Mr Dawson sekarang memimpin 213 jaringan di seluruh negeri dan mengunjungi sepuluh orang per hari dengan helikopter pribadinya (lihat di atas)
Dawson menggambarkan The Range seperti John Lewis yang malang di masa lalu
Seluruh tim manajemen senior dipecat, dan Wesfarmers mencoba menyamakan taktik penjualan Australia dengan orang Inggris – termasuk menjual barbeque di musim dingin.
Pengiriman perangkap tikus tanah juga dikirim ke Irlandia untuk dijual – meskipun negara tersebut tidak memiliki tikus tanah.
Perusahaan tersebut kehilangan £420 juta di bawah kepemilikan Wesfarmers setelah membukukan laba operasional sebesar £24 juta pada tahun sebelum dibeli. Wesfarmers, yang merasa terhina, menjualnya kepada pemilik saat ini Hilco hanya dengan £1.
Hilco sebelumnya mengawasi kebangkitan HMV, membelinya pada tahun 2013 sebelum menjualnya ke Sunrise Records, dan penjualan label desainer Cath Kidston ke Next. Ia juga memiliki andil dalam administrasi BHS, Peacocks dan Debenhams.
Chris Dawson, ‘Del Boy Billionaire’ yang mungkin merupakan penyelamat perusahaan saat ini berada di nomor 70 di Sunday Times Rich List – dan tinggal di Monaco.
Moniker ini disebabkan oleh pelat nomor DE11 BOY yang khas pada mobil coupe Rolls-Royce Wraith seharga £350.000 miliknya.
Mr Dawson, 71, juga berhasil menyelamatkan sebagian dari jaringan High Street tercinta Wilko setelah menyelesaikan kesepakatan untuk membeli nama, situs web dan kekayaan intelektual seharga £5 juta tahun lalu.
Dia tidak merahasiakan keinginannya yang tidak tahu malu untuk menjadi kaya, pernah mengatakan kepada Mail bahwa ketika setiap orang datang ke tokonya, dia berpikir ‘kerching, kerching, kerching!’
Awal mulanya yang sederhana adalah dia dan kedua saudara laki-lakinya dibesarkan di sebuah kawasan dewan di Plymouth, bersama ayah mereka yang pekerja, Thomas, dan ibu pembersihnya, Elsie.
Prospeknya suram – adik laki-lakinya masih tinggal serumah – dan uang sangat sedikit sehingga dia mengaku tidak memiliki celana pertamanya sampai dia berusia 12 tahun.
Sebagai seorang anak laki-laki, dia berjuang secara akademis dan menderita disleksia yang parah sehingga dia meninggalkan sekolah tanpa satu kualifikasi pun, tidak mampu membaca dan menulis.
Mr Dawson memulai hidup di kios pasar di Plymouth (foto) dan biasa menjual furnitur daur ulang dan besi tua kepada pengunjung.
Dealer kendaraan roda: The Range – yang didirikan oleh Chris Dawson (foto) – menyelesaikan kesepakatan untuk membeli nama Wilko, situs web, dan kekayaan intelektual seharga £5 juta
Sainsbury’s setuju untuk mengakuisisi 10 toko Homebase dan mengubahnya menjadi supermarket awal tahun ini dalam kesepakatan yang menciptakan 1.000 lapangan kerja.
Namun disleksia tidak menghalangi otak bisnisnya yang sedang berkembang: ia mulai berjualan es krim pada usia tujuh tahun, sebelum mengambil tiga putaran kertas – dua di antaranya dia subkontrakkan kepada temannya.
Dia juga mendapatkan uang dengan melakukan panggilan bangun pagi untuk para perwira militer di kota asal garnisunnya, Plymouth, dan mulai menjual teh kepada para pembangun di lokasi konstruksi pada usia 14 tahun.
Dia kemudian memulai karir sebagai pedagang besi tua, ‘meminjam’ sisa-sisa dari kelas teknologi sekolahnya.
Dia mengaku gila kerja, hanya tidur enam jam sehari dan mengakui bahwa dia tidak melakukan apa pun untuk bersantai, kecuali bekerja.
Dia dilaporkan tidak memiliki email kantor dan malah berkomunikasi dengan karyawan melalui panggilan konferensi rutin di pagi hari, memastikan dia secara fisik dan metaforis berada di mana pun dalam bisnisnya setiap saat.
Pada tahun 2015, ia dikatakan meninggalkan kerabatnya yang berduka dalam keadaan ‘bingung’ setelah mobilnya menghalangi jenazah untuk dibawa ke rumah duka.
Jenazah almarhum baru saja dikumpulkan dari rumah sakit dan dibawa ke pemakaman di Plymouth, Devon.
Namun ketika ambulans pribadi tiba, sebuah Range Rover milik Mr Dawson ditemukan diparkir di luar pintu masuk yang ditandai dengan jelas sehingga ambulans tidak dapat masuk kembali.
Range kemudian ‘meminta maaf atas ketidaknyamanan’ yang ditimbulkan kendaraan tersebut.
Pada bulan Agustus, Sainsbury’s setuju untuk mengakuisisi 10 toko Homebase dan mengubahnya menjadi supermarket dalam kesepakatan yang diperkirakan akan menciptakan sekitar 1.000 lapangan kerja baru.
Lokasi yang ditetapkan untuk konversi terletak di Sutton Coldfield, Bromsgrove, Cromer, Derry/Londonderry, Fareham, Inverurie, Lowestoft, Newark, Omagh dan Rugby.
