Di AS, pekerja jarak jauh tidak ingin kembali bekerja

Bagi Curtis Sparrer, seorang penginjil yang bekerja dari rumah, kantor tidak lebih dari sebuah “penjara perusahaan”.

Lima tahun setelah pandemi Covid-19 membuat para pekerja berebut pulang ke rumah sambil membawa laptop, Sparrer secara metodis menantang argumen yang dibuat oleh perusahaan-perusahaan Amerika yang mendorong kembalinya mereka ke kantor secara penuh waktu.

Isu ini bahkan menjadi semakin politis.

Pemerintahan Trump yang akan datang, melalui Departemen Efisiensi Pemerintahan (DOGE) yang dipimpin oleh Elon Musk dan Vivek Ramaswamy, berencana untuk menghilangkan semua pekerjaan jarak jauh bagi pegawai federal.

“Ketika Anda memiliki kantor fisik, secara implisit terdapat kurangnya kepercayaan. Anda perlu melihat orang-orang di sana secara fisik untuk memastikan mereka melakukan pekerjaan mereka,” kata bos humas tersebut kepada AFP dari apartemennya di San Francisco, menghadap ke atap kota yang ikonik. .

Setelah revolusi bekerja dari rumah, pekerjaan hybrid menjadi hal yang lazim di Amerika Serikat, dengan beberapa pengecualian seperti Goldman Sachs dan Tesla, yang dengan cepat mewajibkan kehadiran kantor penuh waktu.

Baca juga

Di Brasil, disinformasi membuat Lula mengalami kekalahan telak

Kini, beberapa perusahaan besar meninggalkan pendekatan kompromi.

Amazon baru-baru ini mewajibkan para insinyur dan staf administrasi untuk kembali lima hari seminggu. Menurut survei yang dilakukan oleh jejaring sosial profesional Blind pada September lalu, lebih dari 90 persen karyawan tidak senang dengan keputusan ini.

Di Reddit, pengguna melaporkan telah menolak wawancara untuk bekerja di raksasa e-commerce dan cloud tersebut karena kebijakan tersebut.

Beberapa orang berspekulasi bahwa ini adalah strategi perampingan terselubung, meskipun mereka yakin perusahaan yang didirikan oleh Jeff Bezos berisiko kehilangan talenta terbaiknya.

Mengunyah makanan

Pengumuman JPMorgan Chase pada bulan Maret untuk mengakhiri kerja jarak jauh menemui penolakan serupa.

Para karyawan memposting begitu banyak komentar tentang kekhawatiran – mulai dari biaya perjalanan hingga penitipan anak – di platform internal sehingga bank menutup bagian tersebut, menurut The Wall Street Journal.

CFO JPMorgan Jeremy Barnum membahas masalah ini selama konferensi pers, dan mengakui risiko kehilangan karyawan yang berharga, dengan mengatakan: “Kami sangat tidak mengharapkan pengurangan karyawan sebagai fungsi dari kembali ke kantor.”

Baca juga

Di markas VW, Scholz dari Jerman berjanji untuk menghidupkan kembali perekonomian

“Saya kecewa Amazon dan perusahaan lain memaksa orang kembali ke kantor padahal kita telah mencapai banyak kemajuan dalam menjadikan bekerja dari rumah sebagai norma nasional,” keluh Sparrer.

Saat mendirikan Bospar pada Januari 2015, Sparrer sengaja memilih untuk tidak menyewa ruang kantor, baik untuk menghemat uang maupun merekrut talenta di luar San Francisco dan New York. Sepuluh tahun kemudian, dia tetap pada keputusan itu.

Lingkungan kantor secara inheren menciptakan kesenjangan, katanya.

“Ada yang mendapat sudut kantor yang berjendela, ada pula yang mendapat bilik sehingga menimbulkan gesekan,” jelasnya.

“Ada juga kemungkinan lebih tinggi terjadinya pelecehan seksual, penyebaran penyakit, dan gangguan sehari-hari mulai dari gosip di kantor hingga mendengar rekan kerja mengunyah makanan mereka.”

Sparrer secara khusus menekankan manfaat kerja jarak jauh bagi lingkungan, dengan menyatakan bahwa sebagian besar orang Amerika berkendara ke tempat kerja dengan menggunakan mobil yang boros bahan bakar.

“Gedung perkantoran pada umumnya adalah mimpi buruk yang menimbulkan polusi,” katanya. Penelitian yang dilakukan perusahaannya menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh lebih cenderung memasak di rumah daripada memesan pesan antar dan mendaur ulang sampah mereka.

Baca juga

Mahkamah Agung AS menjunjung hukum yang melarang TikTok

‘Kapan, dimana atau bagaimana’

Menurut studi “Flex Index” yang dilakukan oleh perusahaan solusi TI Scoop, pada akhir tahun 2024, sekitar sepertiga perusahaan AS memerlukan kehadiran kantor penuh waktu, 38 persen mempertahankan pendekatan hybrid, dan kurang dari 30 persen menawarkan pilihan karyawan yang lengkap. .

Penyedia perangkat lunak layanan kesehatan DrFirst memberikan contoh keberhasilan transisi ke pekerjaan jarak jauh.

Perusahaan, yang sebelumnya memiliki tiga kantor di Arizona dan Maryland, memindahkan 400 karyawannya ke pekerjaan jarak jauh permanen pada tahun 2023 berdasarkan masukan dari karyawan.

“Lebih dari 85 persen karyawan kami melaporkan bahwa bekerja jarak jauh meningkatkan kesejahteraan mereka secara keseluruhan, baik kesehatan mental maupun fisik, dan mengurangi stres,” kata Mathew Carrico, wakil presiden sumber daya manusia perusahaan tersebut.

“Produktivitas tetap tinggi.”

Untuk menjaga budaya perusahaan, DrFirst membentuk kelompok sosial online, check-in rutin, dan sistem kinerja berdasarkan tujuan triwulanan.

“Kami tidak mendikte kapan, di mana, atau bagaimana orang bekerja – di situlah kepercayaan muncul,” jelas Carrico. “Tetapi kami menjaga akuntabilitas melalui hasil, sama seperti yang kami lakukan di kantor.”

Baca juga

Masyarakat Tiongkok menyambut baik subsidi belanja negara

Heather Happe, seorang veteran DrFirst selama 14 tahun, menghargai cara menghindari kemacetan pada jam sibuk.

“Ada lereng licin dalam mengetahui kapan harus berhenti bekerja, tapi Anda belajar menetapkan batasan,” katanya.

“Saya bisa menghabiskan lebih banyak waktu dengan anak saya, hewan peliharaan, dan tanaman!”

Sumber: AFP