Meskipun ada banyak bukti yang membuktikan bahwa sistem kerja hybrid memberikan manfaat bagi karyawan dan pemberi kerja, dan karyawan yang bekerja dengan kapasitas hybrid sama produktifnya dengan mereka yang bekerja penuh waktu di kantor, tampaknya hari-hari tenang kerja hybrid akan segera tiba. menjadi sesuatu dari masa lalu.
Dan peluang kerja jarak jauh yang diberikan selama tahun-tahun pandemi ini—tidak perlu bepergian, lebih banyak waktu untuk mengurus anak dan tanggung jawab mengasuh anak, serta kebebasan untuk pindah ke kota-kota besar yang mahal—berkurang dengan cepat.
Mulai dari keputusan Dell yang menyatakan bahwa pekerja yang memilih untuk bekerja jarak jauh tidak akan memenuhi syarat untuk promosi di masa mendatang, hingga Amazon yang membatalkan kebijakan kerja jarak jauhnya dengan mandat RTO (kembali ke kantor) yang ketat, semakin banyak pekerja yang terpaksa kembali ke kantor selama lima hari per hari. pekan.
5 pekerjaan yang merekrut di AS
- Akuntan Jarak Jauh (Paruh Waktu), Strategi Pendukung, Jarak Jauh
- Magang Operasi Perusahaan, Tumbuhkan Koperasi Kredit Federal Keuangan, Jarak Jauh
- Pemilik Produk, TherapyNotes.com, Jarak Jauh
- Insinyur Keamanan Cloud dan Kontrol Akses, Credit Union Federal Angkatan Laut, Winchester
- Manajer Akuntansi, Gelar Republik Lama, Concord
Faktanya, sebuah studi terbaru yang dilakukan oleh Stanford telah menemukan bahwa pascapandemi terjadi peningkatan perjalanan jarak jauh, dengan jumlah orang yang melakukan perjalanan sejauh 75 mil atau lebih per hari meningkat sebesar 32 persen.
Perjalanan super bukanlah fenomena baru—itu Biro Sensus Amerika Serikat telah menemukan bahwa perjalanan ekstrem telah meningkat sejak tahun 1990.
Namun, penelitian ini mengamati 10 rute perjalanan perkotaan teratas di AS dan membandingkan empat bulan terakhir sebelum pandemi (November 2019 – Februari 2020) dengan empat bulan yang sama pasca pandemi (November 2023 – Februari 2024).
Studi ini menemukan bahwa peningkatan jumlah penumpang super ini biasanya menghabiskan lebih dari dua jam berkendara ke tujuan mereka dan lebih dari dua jam berkendara pulang lagi.
Artinya, rata-rata penumpang super menghabiskan lima jam dalam sehari untuk berangkat dari rumah ke kantor, dan penumpang memulai perjalanan pulang dari pukul 15.00 hingga 22.00, dengan pukul 17.00 hingga 18.00 sebagai jam tersibuk.
Studi ini juga menetapkan bahwa Washington DC mengalami peningkatan terbesar dalam jumlah komuter super, yaitu 100%, dengan New York berada di urutan kedua dengan 89% komuter termasuk dalam kategori komuter super.
Di Phoenix angkanya 57%, di LA angkanya 20 persen, di Dallas 29 persen, dan Philadelphia mengalami peningkatan sebesar 28 persen.
Namun, Chicago adalah salah satu negara yang berbeda dalam studi ini karena telah mengalami penurunan jumlah penumpang super sebanyak empat persen.
Dampak jangka panjang
Meskipun menghabiskan lebih banyak uang untuk membeli bahan bakar dan membuang waktu berjam-jam dalam hidup Anda dengan duduk di kemacetan adalah dua kelemahan paling jelas dari perjalanan super, hal ini bisa dibilang dapat dicapai jika Anda hanya perlu melakukannya dua atau tiga hari per minggu, bukan lima hari.
Demikian pula, mengatur pengantaran dan pengumpulan ke sekolah tidak mungkin dilakukan jika Anda meninggalkan rumah pada jam 6 pagi untuk sampai ke kantor tepat waktu.
Sisi lain dari fenomena super commuting adalah memaksa pekerja yang memiliki jarak jauh untuk kembali ke kantor secara penuh waktu kemungkinan besar akan menyebabkan peningkatan tingkat pengurangan pekerja, dan tidak memfasilitasi pekerja jarak jauh dapat mengakibatkan perusahaan kehilangan talenta terbaik karena keterbatasan lokasi.
Lihat saja CEO baru Starbucks, Brian Niccol sebagai contoh sempurna—walaupun ekstrem—dalam hal ini.
Sebelum menerima peran barunya, Niccol mendapatkan izin khusus untuk tinggal di rumahnya saat ini di Pantai Newport dan melakukan perjalanan sejauh 995 mil ke kantor pusat Starbucks di Seattle (menggunakan jet perusahaan), sejalan dengan kebijakan tiga hari kembali ke kantor perusahaan.
“Anda perlu mencari tahu di mana Anda harus menyelesaikan pekerjaan Anda, lalu lakukan itu. Kami semua sudah dewasa di sini,” katanya. “Ini bukan permainan pelacakan. Ini adalah permainan kemenangan. Saya peduli melihat semua orang sukses, dan jika kesuksesan mengharuskan kita untuk lebih sering bersama, mari kita lebih sering bersama.”
Mencari peluang Anda berikutnya? Telusuri ribuan posisi terbuka melalui The Hill Jobs Board